集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總裁趙智強(qiáng)作2010年度工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的董事長、總裁先生，各位股東、全體員工：
    大家上午好！
    令人回味的2010年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2011年即將到來。在這辭舊迎新之際，我向各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)拜個(gè)早年：祝大家新年愉快，萬事如意！今天，我們召開東達(dá)蒙古王集團(tuán)2010年度工作總結(jié)表彰大會，我代表集團(tuán)作2010年度工作總結(jié)報(bào)告，并提出2011年的基本工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。
    2010年是東達(dá)發(fā)展成長具有承前啟后意義的一年，是東達(dá)發(fā)展壯大快速高效的一年，是各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年，也是集團(tuán)管理改革和創(chuàng)新的一年。
    一年來，集團(tuán)緊緊圍繞民營企業(yè)如何面對全球經(jīng)濟(jì)一體化格局，如何面對國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略趨勢，如何把握21世紀(jì)東達(dá)集團(tuán)的發(fā)展方向和前進(jìn)動力，不斷創(chuàng)新體制、激活機(jī)制，堅(jiān)持以人為本、因地制宜；堅(jiān)持打造團(tuán)隊(duì)，建設(shè)命運(yùn)共同體理念，在市場環(huán)境多變的情況下，全體東達(dá)人不失時(shí)機(jī)把握時(shí)代脈搏，實(shí)事求是，勇于開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的路子。一年來，在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，完成了年初既定的各項(xiàng)任務(wù)。在不斷的實(shí)踐探索中，逐步形成了以工業(yè)產(chǎn)品加工、房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)經(jīng)營、路橋建設(shè)經(jīng)營、酒店經(jīng)營、農(nóng)林牧結(jié)合的生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)七大板塊。年內(nèi)集團(tuán)總資產(chǎn)、向國家繳納稅費(fèi)、社會公益事業(yè)、總產(chǎn)值等再創(chuàng)歷史新高。
     一、2010年工作總結(jié)
    （一）穩(wěn)固現(xiàn)有路橋產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大路橋建設(shè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)公路升級改造。十幾年來，東達(dá)集團(tuán)采用BOT形式先后建設(shè)并經(jīng)營著10條公路和5座大橋。東興-德勝泰黃河特大橋自通車以來，大大地縮短了鄂爾多斯到呼和浩特的車程。橫縱交錯(cuò)的路網(wǎng)，完善了鄂爾多斯交通網(wǎng)絡(luò)，對當(dāng)?shù)匚锪鞯陌l(fā)展起到了積極作用。2009年，投資修建的黃河特大橋（大城西-田家圪旦）是鄂爾多斯煤區(qū)連結(jié)包頭大城西煤場的運(yùn)輸樞紐，2010年已完成80%的建設(shè)任務(wù)。東達(dá)集團(tuán)路橋產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)投資領(lǐng)域的重點(diǎn)。
    路橋經(jīng)營管理系統(tǒng)堅(jiān)持"以人為本、以路為本、以車為本，強(qiáng)化管理、提升服務(wù)、保障暢通"的經(jīng)營理念，在發(fā)展壯大的同時(shí)，將投資、建設(shè)、經(jīng)營緊緊捆綁在一起。東方工程公司2010年完成了沿黃一級公路和新村規(guī)劃公路的建設(shè)任務(wù)，同時(shí)建成了瀝青拌合站1處和灰土拌合站2處。
    路橋發(fā)展過程中，集團(tuán)逐步改變修建二、三級公路的思路，從2010年開始，著手對現(xiàn)有公路進(jìn)行升級改造，為保證改造的效果，集團(tuán)不斷提高和充實(shí)東方工程公司的施工實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)投資、建設(shè)、改造升級、經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)，保持東達(dá)集團(tuán)的路橋產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，也為實(shí)施特大型路橋規(guī)劃項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備工作。
    （二）確立房地產(chǎn)集團(tuán)化的運(yùn)做模式和產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位，加大房地產(chǎn)建設(shè)投資力度，推行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的開發(fā)模式。
    近十年來，東達(dá)集團(tuán)不斷開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，全力打造由房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營為主的新型產(chǎn)業(yè)，確立"建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流品質(zhì)、保一流服務(wù)、出一流效益"的建設(shè)經(jīng)營理念。以優(yōu)秀的地品、樓品、人品做保障，經(jīng)過幾年的發(fā)展已躋身于行業(yè)前列。其中，首府呼和浩特建成的東達(dá)城市廣場和內(nèi)蒙古大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目得到了社會的普遍贊譽(yù)。2010年集團(tuán)完成了五星級園林式錦園賓館的主體工程任務(wù)；東達(dá)商業(yè)廣場、達(dá)拉特鄂爾多斯廣場兩大項(xiàng)目已于今年開工建設(shè)，同時(shí)，呼和浩特東達(dá)景苑小區(qū)正在建設(shè)；東達(dá)小鎮(zhèn)一期工程已完工；阿拉善東達(dá)國際物流A區(qū)已投入運(yùn)營；移民新村的工業(yè)項(xiàng)目廠房和物流綜合樓陸續(xù)開始建設(shè)；東勝區(qū)鄂爾多斯東達(dá)廣場項(xiàng)目，是集星級酒店、高檔公寓樓、高檔住宅、多功能一體化的核心建筑群，該項(xiàng)目已進(jìn)入前期拆遷階段。
    東達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的開發(fā)經(jīng)營合作伙伴，推行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，爭取每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)成為地區(qū)精美的城市名片。
    （三）新農(nóng)村建設(shè)有條不紊，產(chǎn)業(yè)化格局初步形成，城鎮(zhèn)功能逐步完善，移民扶貧初見成效。
    東達(dá)生態(tài)扶貧移民村自2005年建設(shè)至今，已初步形成了種養(yǎng)業(yè)、物流服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)加工業(yè)、文化影視旅游業(yè)、種苗培育五大產(chǎn)業(yè)格局，截止2010年底，新村已入住移民1500多戶，其中800多戶從事特種養(yǎng)殖，從養(yǎng)殖戶的收益分析，戶均收入可達(dá)4-6萬元?；緦?shí)現(xiàn)了生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動扶貧的目標(biāo)。新村的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園均已投入正常運(yùn)行。
    圍繞移民扶貧目標(biāo)，新農(nóng)村將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上不斷深化，堅(jiān)持"六化"推動，即：規(guī)模化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運(yùn)作。在"城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展"的指導(dǎo)下，大力推動招商引資工作，保證2011年刨花板、箱板廠項(xiàng)目如期投產(chǎn)，爭取太陽能、陶瓷等大項(xiàng)目落戶新農(nóng)村。
    各級政府高度重視新農(nóng)村的發(fā)展，2010年特別批準(zhǔn)成立了風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會，并相應(yīng)配設(shè)了機(jī)構(gòu)和部門，這將對新農(nóng)村整體發(fā)展起到根本的保障作用。集團(tuán)也在政府的大力支持下，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，真正為新農(nóng)村的村民著想，培養(yǎng)一大批有種植、養(yǎng)殖、經(jīng)營、服務(wù)、管理的行業(yè)大戶，讓他們互相形成有機(jī)的結(jié)合體，互惠互利、互助互補(bǔ)、整體帶動，逐步改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，提高生活水平。
    （四）確立酒店產(chǎn)業(yè)的重要地位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，打造一流的酒店品牌，規(guī)范酒店業(yè)模式化運(yùn)作。
    集團(tuán)近幾年在酒店投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，已形成集群規(guī)?；l(fā)展。位于內(nèi)蒙古首府呼和浩特市的內(nèi)蒙古錦江國際大酒店，是集餐飲、娛樂、住宿、健身、商務(wù)為一體的五星級大酒店，也是西北地區(qū)最大的國際性商務(wù)酒店；達(dá)旗東達(dá)假日酒店是達(dá)旗目前規(guī)模最大、功能最全的四星級酒店；錦園賓館是繼錦江酒店之后的又一個(gè)五星級園林式酒店，2011年將投入使用。
     隨著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的增加，設(shè)計(jì)功能的進(jìn)一步完善，在未來三年內(nèi)，達(dá)旗鄂爾多斯廣場、鄂爾多斯東達(dá)廣場、東達(dá)商業(yè)廣場、阿拉善物流中心等大型地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)必將產(chǎn)生許多星級酒店，集團(tuán)已將"以人為本、提升服務(wù)、提升管理、提升品質(zhì)，追求卓越"作為酒店產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營理念。將不斷鞏固現(xiàn)有的經(jīng)營管理成果，逐步將酒店業(yè)建設(shè)成為有統(tǒng)一管理系統(tǒng)的產(chǎn)為集群。
    （五）開展林、草、苗圃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)不以綠色劃句號的目標(biāo)。
    東達(dá)集團(tuán)積極踐行錢學(xué)森院士創(chuàng)建的知識密集型林、草、沙產(chǎn)業(yè)理論，并在十幾年的實(shí)踐中，找到了更加適合本地生態(tài)建設(shè)的經(jīng)營思路。沙柳基地為沙產(chǎn)業(yè)規(guī)?；罴庸ぬ峁┝顺渥愕脑稀＜瘓F(tuán)引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，投資2.6億元，在新農(nóng)村建設(shè)年產(chǎn)10萬立方米的高檔輕型刨花板項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后，不僅延伸了沙柳的產(chǎn)業(yè)鏈，更能創(chuàng)造較高的附加值，實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)的良性循環(huán)。
    基于東達(dá)生態(tài)扶貧移民村的發(fā)展，為改變移民戶單一的收入結(jié)構(gòu)，集團(tuán)在2010年投入資金2000多萬元，建設(shè)了以樟子松為主樹種的苗圃基地1500畝，共育苗150多萬株。同時(shí)集團(tuán)又確立了"打造萬畝育苗基地"的規(guī)劃，將讓移民戶采取承包經(jīng)營方式發(fā)展苗圃產(chǎn)業(yè)。提高企業(yè)和農(nóng)戶的收益。這也將成為新村的又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    為配合獺兔養(yǎng)殖項(xiàng)目，在福源泉和永隆泉生態(tài)建設(shè)基地大力種植苜蓿，為獺兔飼料加工提供原料。林、草產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展，進(jìn)一步完善了生態(tài)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈，在體現(xiàn)社會效益的同時(shí)，也能體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    （六）逐步建立工業(yè)企業(yè)經(jīng)營體系，培育大型工業(yè)建設(shè)基地，推動工業(yè)產(chǎn)品多元化、精細(xì)化和高端化發(fā)展。
    2010年，集團(tuán)將羊絨制品加工和新農(nóng)村工業(yè)項(xiàng)目整合成為一個(gè)經(jīng)營體系，在服裝開發(fā)方面，羊絨和獺兔皮張有機(jī)的結(jié)合，既創(chuàng)新了工藝，又實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級。
    移民新村工業(yè)項(xiàng)目包含獺兔屠宰、飼料加工、箱板紙生產(chǎn)、刨花板項(xiàng)目，其中，箱板紙廠已完成全部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)2011年上半年投產(chǎn)。高檔輕型刨花板項(xiàng)目已完成前期所有籌備工作，預(yù)計(jì)2011年10月份投產(chǎn)。
    工業(yè)體系堅(jiān)持穩(wěn)固原有的加工工業(yè)，合理調(diào)配資源，加快新上工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的宗旨，將進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大獺兔皮肉的銷售市場。引進(jìn)適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的太陽能、鎂合金、陶瓷等大型項(xiàng)目。
    （七）發(fā)展旅游、影視、休閑娛樂、民俗風(fēng)情等為主要內(nèi)容的文化產(chǎn)業(yè)。
    積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)規(guī)劃，發(fā)掘當(dāng)?shù)厣詈竦奈幕滋N(yùn)和豐富的文化資源，利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然環(huán)境，開發(fā)建設(shè)生態(tài)旅游和民俗文化項(xiàng)目。2010年集團(tuán)成立了"內(nèi)蒙古鄂爾多斯王愛召草原文化影視公司"，2010年6月成功舉辦了"風(fēng)生水起達(dá)拉特--《絕對有戲》走進(jìn)東達(dá)生態(tài)移民扶貧村"和"東達(dá)蒙古王杯中、蒙、俄、德國際汽車穿越拉力賽"大型活動。百集電視連續(xù)劇《大盛魁》在東達(dá)新村成功的完成部分內(nèi)容的拍攝?！讹L(fēng)雨王愛召》連續(xù)劇籌建小組已成立，電視連續(xù)劇《風(fēng)水梁》的劇情方案已完成。
    2010年集團(tuán)著手籌劃重建王愛召這一巨大工程，經(jīng)過幾個(gè)月的考察、調(diào)研、論證，已完成初步設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)2011年部分項(xiàng)目將開工建設(shè)，該項(xiàng)目建成后，王愛召、響沙灣、新農(nóng)村三處旅游連為一體，會大大地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。
    （八）社會救助立會促進(jìn)，公益之星有口皆碑，繼續(xù)推動公益事業(yè)的發(fā)展。
    扶貧濟(jì)困、資助社會公益事業(yè)是東達(dá)集團(tuán)的光榮傳統(tǒng)。從2000年首創(chuàng)自治區(qū)第一個(gè)"救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會"以來，已成功救治了100多名患兒，這一愛心工程的啟動，已讓更多的社會人士參與了這項(xiàng)活動，為更多的患兒帶來了福音。
     集團(tuán)熱衷于社會公益事業(yè)的善舉，受到了社會各界的廣泛贊譽(yù)，集團(tuán)董事長今年當(dāng)選為全國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，在"首屆中國愛心城市大會" 上榮獲"愛心企業(yè)家"稱號，集團(tuán)在今后的發(fā)展中，要繼續(xù)投身社會公益事業(yè)，要充分體現(xiàn)出董事長所說的 "財(cái)富和公益的平衡是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵"的深刻含義。
    （九）黨、團(tuán)、工、婦協(xié)調(diào)配合，精神文明齊抓共管，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2010年，集團(tuán)黨委緊緊抓住"黨員先進(jìn)性帶動全體"的理念，圍繞集團(tuán)工作的中心任務(wù)，聯(lián)系員工的思想實(shí)際和工作實(shí)際，組織開展了各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動。
    6月28、29日舉辦了東達(dá)集團(tuán)第七屆職工運(yùn)動會；中國共產(chǎn)黨成立89周年之際，在呼和浩特舉行了黨員入黨儀式；7月17日，集團(tuán)黨委和包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽署了青年創(chuàng)業(yè)基地協(xié)議書。
    為落實(shí)"創(chuàng)先爭優(yōu)"的目標(biāo)，2010年黨委和工會組織各大經(jīng)營體系創(chuàng)辦了內(nèi)部報(bào)刊。確定以報(bào)道生產(chǎn)一線，反映基層為主導(dǎo)的辦報(bào)思路。報(bào)刊的發(fā)行拉近了管理層和基層人員的距離。同時(shí)各個(gè)公司以不同形式舉辦各類演講、辯論、技術(shù)比武、先進(jìn)評選、軍事訓(xùn)練以及各類體育比賽。假日、錦園兩大酒店在達(dá)旗武裝部的支持下，陸續(xù)開展了軍事訓(xùn)練，羊絨公司每季度評選優(yōu)秀班組，每個(gè)月評選先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵，新農(nóng)村協(xié)助完成了達(dá)拉特旗首屆那達(dá)慕大會的舉辦……各體系和公司均以不同形式，圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，轟轟烈烈開展了各項(xiàng)活動，這些活動的開展，增強(qiáng)了共產(chǎn)黨的黨性觀念，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，大大地激發(fā)了工作熱情，有力地推動和促進(jìn)了東達(dá)集團(tuán)的和諧發(fā)展和精神文明建設(shè)。
    （十）先進(jìn)人物層出不窮，激勵(lì)體系不斷完善
    2010年，集團(tuán)員工忠于職守，盡心盡力、愛崗敬業(yè)，今年又涌現(xiàn)出一批先進(jìn)的骨干和優(yōu)秀人物，我們評選出先進(jìn)黨支部1個(gè)，精神文明先進(jìn)單位1個(gè)，先進(jìn)文明班組、先進(jìn)文明宿舍28個(gè)，先進(jìn)工作者80個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名、優(yōu)秀工團(tuán)委員、安全文明駕駛員18個(gè)，技術(shù)革新獎4個(gè)。在此，我代表集團(tuán)向今天受到表彰獎勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！并向集團(tuán)各個(gè)企業(yè)、各個(gè)部門、各個(gè)崗位辛勤勞動和努力工作的全體員工表示親切的慰問和衷心的感謝！
    各大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化，詮釋著董事長所說的："昨天的誠信是今天的市場、明天的財(cái)富；昨天的汗水是今天的收獲、明天的成就；企業(yè)如何跨越死亡狹谷和薄利時(shí)代下的藍(lán)海戰(zhàn)略，就是要把握好誠信、創(chuàng)新、管理；企業(yè)只有達(dá)到規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和現(xiàn)代化；買賣人、商人、老板和企業(yè)家角色的遞進(jìn)，充分說明一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值取向"。
    二、發(fā)展過程中存在的一些問題
    （一）多元化集團(tuán)的發(fā)展，要求管理一定要走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化。但集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)體系專業(yè)化管理有待于進(jìn)一步提高。
    （二）新的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、要求較高，對集團(tuán)人力資源的素質(zhì)提出了更高的要求。
    （三）部分環(huán)節(jié)管理人員忙于做事、疏于管理，仍延用傳統(tǒng)的、粗放的、家長式的管理方式，這已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。管理必須由人治到法治轉(zhuǎn)變，真正要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
   （四）職能部門對各體系、各公司的監(jiān)督檢查力度還有待于加強(qiáng)。
   （五）管理層干部的培訓(xùn)工作缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，基層培訓(xùn)工作需保障有效實(shí)施，新知識新技能的應(yīng)用更需系統(tǒng)。
   （六）管理的執(zhí)行力需進(jìn)一步加大。要注重行動和效果，管理不能只限于表面和語言的形式上。 
   （七）需加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督職能。
     三、2011年主要工作任務(wù)
    回顧2010年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔愫筒罹?，要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)這一主題，不斷完善各產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作管理機(jī)制，不斷調(diào)整不適應(yīng)的發(fā)展思路，不斷開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，要完成下屬幾項(xiàng)任務(wù)：
    （一）融資領(lǐng)域
    保障現(xiàn)有存量貸款的規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步拓寬融資渠道，重點(diǎn)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、信托公司、商業(yè)銀行的溝通與合作，穩(wěn)步進(jìn)入資本市場。優(yōu)先做好發(fā)行企業(yè)債券、中期票券及短期融資券等工作，積極推動新農(nóng)村獺兔養(yǎng)殖項(xiàng)目的股份制改造和上市，突破現(xiàn)有融資瓶頸，保障各大產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)營的資金需求。
    （二）路橋領(lǐng)域
    1、大城西黃河大橋在十月一日前通車。
    2、德敖線一級公路改造工程年內(nèi)具備實(shí)施條件。
    3、完成移民新村區(qū)間公路、沿黃一級公路、福源泉到三晌梁工業(yè)園區(qū)的二級公路、王愛召一級公路的修建任務(wù)。
    4、完成包頭濱河新區(qū)－達(dá)旗的大橋項(xiàng)目的前期籌備工作。
    5、完成解柴線一級改造工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃工作。
     （三）房地產(chǎn)領(lǐng)域
    1、達(dá)拉特鄂爾多斯廣場項(xiàng)目要完成主體工程建設(shè)70%的任務(wù)。
    2、完成東達(dá)商業(yè)廣場主體工程建設(shè)任務(wù)。
    3、位于東勝區(qū)的鄂爾多斯東達(dá)廣場項(xiàng)目完成前期規(guī)劃拆遷任務(wù)，爭取在年內(nèi)開工。
    4、建設(shè)阿拉善二期項(xiàng)目，完成呼市經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
    5、加快內(nèi)蒙古交校項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
    （四）酒店領(lǐng)域
    1、錦園賓館正式運(yùn)營。
    2、阿拉善物流園區(qū)部分酒店啟動。
    3、新農(nóng)村賓館開工建設(shè)。
    4、完成五星級假日酒店前期規(guī)劃工作。
     （五）其他
    1、繼續(xù)推動新農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大獺兔的養(yǎng)殖規(guī)模。引進(jìn)多類的特種養(yǎng)殖項(xiàng)目（狐貍、貂等），加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作。
    2、刨花板項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)，箱板廠搬遷投產(chǎn)。
    3、完成物流園區(qū)綜合樓建設(shè)任務(wù)。
    4、完成王愛召修建的前期基礎(chǔ)工程。
    5、繼續(xù)投入苗圃建設(shè)。
    各位股東、各位員工，充滿機(jī)遇的2011年已向我們走來，集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等待著我們，集團(tuán)十幾年的輝煌業(yè)績激勵(lì)著我們，只要我們同心同德、群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏、搶抓機(jī)遇、不斷深化內(nèi)部改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善管理體制和經(jīng)營機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的路子，我們相信，全體東達(dá)人，一定能夠同舟共濟(jì)，一定能夠加快集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    最后，祝大家新年吉祥、身體健康、工作順利、萬事如意！
                 
    謝謝大家！